A primeira etapa de implantação do Mapa Estratégico 2022-2027 da Portos do Paraná já alcançou grandes resultados, que foram apresentados aos membros do Conselho da Autoridade Portuária e do Conselho de Administração.

    Agora, começa uma segunda etapa. Um dos ganhos foi a abertura de duas novas áreas: gestão de projetos e de riscos, que contam com a participação efetiva de membros de todas as diretorias da administração portuária.

    Com o objetivo de ampliar a qualificação profissional dos colaboradores, foram oferecidos cursos e capacitações internas. Outro destaque foi o foco em desempenho institucional. Oito painéis integrados de acompanhamento em tempo real com dados e indicadores das áreas foram criados, além do Business Intelligence onde os colaboradores podem fazer consultas para tomada de decisões. Houve aumento considerável no engajamento da gestão pró-resultados e no relacionamento interno, visualizados em métricas.

    Diante desses resultados, uma atualização do Mapa Estratégico foi feita pela Gerência de Planejamento Estratégico.

     Os objetivos envolvendo pessoas, sociedade, stakeholders, mercados e investimentos foram aprimorados, de olho no desenvolvimento sustentável da Portos do Paraná. Uma nova versão será disponibilizada aos colaboradores para que possam acompanhar os rumos da empresa pública, além do Balanced Scorecard, que demonstra o percentual de implantação de cada eixo estratégico, objetivos, entre outras opções.

Fonte AEN.